为深入罗致职业煤矿事端经验，坚决防备和遏止各类安全出产事端产生。1月8日，公司领导班子成员别离深入基层区队，就崔木煤矿1.2运送事端事例进行专题宣讲。

  在综采队会议室，公司党委书记、董事长苏小卫环绕事端基本情况、事端直接原因、间接原因、事端防备和整改措施等方面内容做了具体解说，并现场发问班组长、见习技术员、铲车车司机本起事端产生的直接原因和防备措施，叮咛干部员工深入罗致事端经验，严厉遵守矿井各项安全办理规章制度，增强安全认识，根绝违章作业，保证本身安全。

  苏小卫着重，一是要继续强化事端警示教育，深入罗致事端经验，触类旁通，厚实展开安全危险危险自查自改作业，不断的进步危险防备认识和才能。二是要加强安全技术训练作业，增强员工安全认识，进步员工事务技术，严厉执行无轨胶轮车司机日常训练和查核作业，提高驾驶员安全操作技术和应急处置才能，为矿井安全出产保驾护航。三是要加强现场安全查看，层层执行安全职责，狠抓人的不安全行为办理，坚决根绝“三违”现象，守牢安全红线底线，保证矿井肯定安全。

  在快掘队会议室，公司党委副书记、总经理党海前带领干部员工学习崔木煤矿1.2运送事端调查报告，观看警示教育片，教育引导干部员工深入罗致事端经验，树牢“安全榜首”思维，严厉执行公司各项安全办理制度，用实际行动保证矿井安全出产。

  党海前要求，一是要增强全员安全认识，充沛的发挥班组安全网络小组效果，互保联保，提高作业现场安全办理上的水准。二是要严厉执行“望闻问切”班前会作业法，不缺项不漏项，实在筑牢安全出产“榜首道防地”。三是要优化劳作安排和工艺流程，严厉工程质量查核奖惩，以精细化办理提高掘进作业质效。（王永）